Ajánlat kiválasztás

Ajánlat kiválasztás

Célkitűzés

Megbízó

Munkamód

Témakör

Alany

Eszköz

Időrend

Munkavonatkozású döntéshelyzetekben alkalmazható eredményesen, mert legalább 30%-kal csökkenthető a téves döntések kockázata. Munkavállalással, vállalkozással, pályakezdéssel, pályamódosítással, munkahelyváltással, önképzéssel kapcsolatos döntések és alkalmassági kérdések eseteiben érdemes igénybevenni.

Ajánlatot kérek

Jelentősen hozzájárul az önismereti fejlődéshez. A kibővített DISC alapú teszt az egyén működésének, viselkedésének, egyedi jellemzőinek meghatározására használható. Célja, elősegíteni a mindennapi kapcsolatokban megfelelő, személyre szabott bánásmód kialakítását és gyakorlását, továbbá az is, hogy a tesztet kitöltő támogatást kapjon kapcsolatai eredményesebb működtetéséhez, és ez által a munkahelyi teljesítményének fejlődéséhez.

Ajánlatot kérek

Munkavállalással, vállalkozással, munkahely-, munkakörválasztással, váltással kapcsolatos döntéshelyzetekben ad iránymutatást. Az eredmények felhasználhatóak teljesítményfejlesztés előkészítésére, professzionális önéletrajz kiegészítésére is. Olyan munkavállalóknak is javasolt, akik tudatos karriertervezéssel kívánják az egyéni képességeiket kibontakoztatni és hatékonyan továbbfejleszteni.

Ajánlatot kérek

A vezetői életpályán felmerülő problémák, döntéshelyzetek és elakadások kezelésének különösen hatékony eszközéről van szó. A módszer magában foglalja az objektív felmérő és elemző eszközök használatát, a tényszerű ismeretátadást és az önismereti fejlődés támogatását.

Ajánlatot kérek

A munkavégzéssel kapcsolatosan felmerülő problémák, munkahelyi döntéshelyzetek és elakadások kezelésének különösen hatékony eszközéről van szó. Magában foglalja az objektív felmérő és elemző eszközök használatát, a tényszerű ismeretátadást az önismereti fejlődés támogatását.

Ajánlatot kérek

A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például prezentáció, vevő látogatás, telefonos kapcsolatfelvétel, stb.), vagy bizonyos értékesítői, együttműködési problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy fejlesztési folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet az értékesítő.

Ajánlatot kérek

Egyéni vezetői-kompetencia fejlesztés coaching módszerekkel. Magában foglalja a tényszerű ismeretátadás, az önismereti fejlődés, a munkaköri problémák és elakadások kezelésének és a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználásával, az önfejlesztő tanulás elemeit. A konzultáció sorozat adja az együttműködés tengelyét, a shadowing pedig lehetővé teszi, hogy a valós munkahelyzetekben feltáruló működésmódok azonosítása és visszajelzése révén felgyorsítsuk a változási folyamatot.

Ajánlatot kérek

Az eszköz az egyes vezetők, és/vagy a szervezeti értelemben vett vezetés működésének, teljesítményének felmérésére és elemzésére, döntések előkészítésére, fejlesztések megtervezésére alkalmas. A vezetőt egy olyan képzeletbeli kör közepén helyezzük el, ahol a közvetlenül fölé-, mellé-, illetve alárendelt pozíciókban dolgozó munkatársai különböző nézőpontokból szemlélik őt. A felmérésben adott válaszaikkal kifejezik véleményüket a vezető hatékonyságáról, teljesítményéről és készségeiről. Így nyerünk komplex információt a vezetőről és a szervezet vele kapcsolatos elvárásairól is.

Ajánlatot kérek

Az eszköz a munkaköri eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, kompetencia- és szervezetfejlesztéssel, stratégiai tervezéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntések eseteiben alkalmazható eredményesen. A humánerő fejlesztési stratégia kidolgozását megelőző mérések során kiderülhet, hogy a dolgozóknak milyenek a munkaköri elvárásokhoz viszonyított készségei, erősségei. A munkaköri rátermettség mérés megmutatja, hogy melyek azok a területek, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak a munkatársak.

Ajánlatot kérek

A dolgozói eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, készség- és szervezetfejlesztéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntésekben érdemes alkalmazni. Segít a vezetőnek abban, hogy felmérje, megelőzze, vagy kezelje a beosztottai elégedetlenségét. Információt nyújt ahhoz, hogy személyre szabottan vezesse beosztottait, ezzel elkötelezze, motiválja a jól teljesítő, a szervezet számára értékes munkatársakat.

Ajánlatot kérek

Jelentősen hozzájárul az önismereti fejlődéshez. A kibővített DISC alapú teszt elősegíti a mindennapi kapcsolatokban megfelelő, személyre szabott bánásmód kialakítását és gyakorlását. A tesztet kitöltők támogatást kapnak kapcsolataik eredményesebb működtetéséhez, és ez által a munkahelyi teljesítményük fejlődéséhez. A vezető számára nyerhető információ lehetővé teszi, hogy szükség esetén egyénre szabott bánásmódot gyakoroljon munkatársaival szemben. Ezzel hatékonyabbá teheti a kommunikációját a mindennapi munkakapcsolataiban, a kritikus helyzetekben, a képzési programokon, tréningeken is.

Ajánlatot kérek

Olyan kiválasztási folyamat támogatására szolgál, amely során a jelöltek tesztelése alapján az adott munkakör kompetencia igényeinek megfelelő dolgozók felvétele történhet. A tesztek eredményeinek elemzése segít a felelős vezetőnek a munkaerő felvétellel kapcsolatos döntéshozatalban, továbbá a beillesztési és a későbbi fejlesztési folyamatok megtervezésében is.

Ajánlatot kérek

A tesztekkel és shadowinggal kombinált coaching folyamatban hat egymás hatékonyságát kiegészítő tanácsadói megoldást alkalmazunk. Az objektív kompetencia és teljesítmény-értékelés, a tematikus ismeret átadás, a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználását támogató reflektív munkamód, az önfejlesztő tanulást, az önismereti fejlődést és az önálló problémamegoldó, problémakezelő képesség kiteljesedést támogatja.

Ajánlatot kérek

A célzottan team vezetők számára kidolgozott tesztekkel és shadowinggal kombinált coaching folyamat, az önismereti fejlődést, az önálló problémamegoldó, vezetői problémakezelő képességet támogatja. A hat egymás hatékonyságát kiegészítő megoldás magában foglalja az objektív kompetencia és teljesítmény-értékelés, a tényszerű ismeretátadás, az önismereti fejlődés és a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználásával történő önfejlesztő tanulás elemeit.

Ajánlatot kérek

A kifejezetten vezetőkre szabott, szervezeti változásokat előkészítő, vagy támogató tanácsadói megoldásban közvetlenül azokkal dolgozunk, akiknek leginkább érdekében áll a problémák kezelése, akik a felelősséget vállalják, és akik a megoldások elsődleges forrásai lehetnek. A kombinációban alkalmazott, egymásra épülő hat módszer lehetővé teszi a leginkább költség és idő hatékony, célorientált beavatkozást.

Ajánlatot kérek

A vezetői életpályán felmerülő döntéshelyzetek és elakadások kezelésében hatékony módszer magában foglalja az objektív felmérő és elemző eszközök használatát, a tényszerű ismeretátadást az önismereti fejlődés támogatását. Célja, hogy a vezető ki tudja hozni önmagából a legjobbat a számára megfelelő munkakörnyezetben és pozícióban.

Ajánlatot kérek

Akár felívelő pályán, akár stagnálásban, vagy lejtőn érzi magát egy szervezet, az elvárt teljesítmény érdekében tett erőfeszítések egyesekben kimerülést, együttműködési zavarokat, ellenállást, vagy más összetett kölcsönhatásokat eredményezhetnek, amelyek váratlan teljesítménycsökkenést, elbizonytalanodását, változásokkal szembeni aggodalmat, csökkent elkötelezettséget okozhatnak. Ezeknek a szervezeti jelenségeknek a kezelését célozzuk meg a szervezetfejlesztési megoldások kombinált alkalmazásával

Ajánlatot kérek

Scroll to Top