Szervezetfejlesztés
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- Fejődés, fejlesztés (4) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (4) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (4) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (4) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Ellenőrzés (2) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (2) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Felmérés (2) Felmérés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (2) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (2) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
Munkamód
- (-) Remove Csoportos filter Csoportos
Témakör
Alany
- (-) Remove Értékesítői team filter Értékesítői team
- Munkavállalói csoport (4) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Szervezeti egység (4) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Team (4) Team szűrő alkalmazása
- Teljes szervezet (4) Teljes szervezet szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (4) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Vezetői team (4) Vezetői team szűrő alkalmazása
Eszköz
- Elemzés (4) Elemzés szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (4) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (4) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Konzultáció (4) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (4) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Tréning (4) Tréning szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (4) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (3) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tesztelés (2) Tesztelés szűrő alkalmazása
- 360 fokos felmérés (1) 360 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Workshop (1) Workshop szűrő alkalmazása
Időrend
- (-) Remove Két hónapos folyamat filter Két hónapos folyamat
- (-) Remove Több éves folyamat filter Több éves folyamat
- Egy éves folyamat (4) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (4) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Fél éves folyamat (4) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Három nap egymás után (4) Három nap egymás után szűrő alkalmazása
- Két nap egymás után (4) Két nap egymás után szűrő alkalmazása
- Negyed éves folyamat (4) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Rendszeres kurzus (4) Rendszeres kurzus szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (4) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (2) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
- Egy alkalom (1) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
Nagycsoportos módszerspecifikus tréning
A nagycsoportos módszerek akkor jelentenek megoldást, amikor a lineáris gondolkodás, a vezetők ráhatása és kompetenciái, valamint az egyének tudása, felkészültsége vagy eltökéltsége nem elegendő a továbblépéshez. Minél nagyobb létszámú vállalatról, illetve minél összetettebb és fenyegetőbb problémáról van szó, a hagyományos, hierarchikus szervezeti működésben a tisztánlátás hiánya annál inkább válhat a megoldás akadályává. Az ilyen esetekben mindig felértékelődnek azok a megoldások, amelyektől átütő hatás várható.
On the job módszerspecifikus tréning
Az on the job módszerek nem csak a tréningekkel kapcsolatban, hanem többek között az új munkatársak felvétele után, az orientáció és a betanítás időszakában, vagy a munkaköri átalakítások esetében is alkalmazhatók. Legfőbb hasznuk, hogy segítségükkel pontosan felmérhető a korábbi és az aktuális fejlesztői folyamatok eredményessége és személyre szabottan alakítható a fejlesztési folyamat.
Csoportos munkaköri eredményesség felmérés és fejlesztés – teszt és tréning megoldások kombinációja
A felméréssel kombinált tréning célja a személyes értékrenddel és az ezekből következő mindennapi szokásokkal, viselkedésbeli és gondolkodásbeli sémákkal összefüggő változások beindítása. A felmérésekből kiderül, hogy dolgozóknak milyenek a munkaköri elvárásokhoz viszonyított készségei, és melyek azok a területek, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak. Az egyedileg megtervezett készségfejlesztő tréningek elsősorban a kommunikációs, valamint a szociális készségekre és az önismereti fejlődésre hatnak.
Csoportos vezetői kompetencia felmérés és fejlesztés – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
A megfelelő szakmai képzettség mellett a vezetői pozíció eredményes betöltéséhez a szervezeti eredményességet akadályozó problémák felismerésére, és azok megoldásában vállalt felelősség megfelelő megosztására, önismeretre, szemléletbeli és gyakorlati felkészültségére is szükség van. A fejlesztésben ezekre a területekre koncentrálunk és lehetőséget teremtünk a fejlődni vágyó vezetőknek a szükséges lépések felismeréséhez.